荒木宏
会議録に記録された「荒木宏」の発言を集計しています。会派・役職は直近の発言から推定した値です。同姓同名の別人が含まれる場合があります。
出典: 国会会議録検索システム API（国立国会図書館） ↗- 総発言数
- 2,800 件
- 直近の所属会派
- 日本共産党・革新共同
- 直近の役職
- —
- 直近の発言日
- 1975/05/23
政策テーマ別の発言量
テーマ代表語との共起件数- 労働・賃金7 件
- 社会保障・年金4 件
- 住宅・不動産2 件
- 半導体0 件
- AI0 件
- GX・脱炭素0 件
- 経済安保0 件
- 宇宙0 件
- 医療0 件
- 農業0 件
- 地方創生0 件
- 防衛0 件
- 防災0 件
- こども・子育て0 件
- 教育0 件
- デジタル行政0 件
- エネルギー0 件
- 観光・インバウンド0 件
- スタートアップ0 件
- 通商・貿易0 件
※ 発言者名とテーマ代表語1語の共起件数です。全期間が対象ですが、表記ゆれや 同音異義語を含むため、関心の強さを厳密に測る指標ではありません。
よく発言している会議
直近 100 件の標本- 交通安全対策特別委員会26 件・26%
- 大蔵委員会23 件・23%
- 商工委員会22 件・22%
- 予算委員会第三分科会11 件・11%
- 大蔵委員会金融及び証券に関する小委員会10 件・10%
- 商工委員会流通問題小委員会8 件・8%
※ 全 2,800 件のうち直近 100 件のみを集計した標本値です。
発言履歴
第75回 衆議院 大蔵委員会 第30号
○荒木委員 四月十六日に年金保険部長が出られて、タイムラグの短縮については、実施時期の繰り上げという要請にこたえるように努力をしてまいります、事務体制の問題がいろいろありますが、これは要員を養成し、人もふやし、機械もふやすように努力し、時期は繰り上げていきますということを実務担当者が答弁して、大臣が確認しております。ですから、こういうことは直接の所管でないかもしれませんが、厚年、国年についてスライド問題を言っているわけですから、厚生省と…
第75回 衆議院 大蔵委員会 第30号
○荒木委員 重ねて森政務次官とそれから高橋次長に申し上げておきますが、それぞれ他の年金とのバランス、絡みというお話があるのですけれども、それを短縮するということで厚生省の方も総理府の方もできるだけやろう、こう言っているわけです。 ただ、本委員会の審議を見ておりますと、大蔵省から見えた主計官だけがどうも答弁がもう一つ煮え切らない。ですから、私は、こういう年金の問題について、これが社会保障制度の一環であるということ、憲法二十五条に根差した国…
第75回 衆議院 大蔵委員会 第30号
○荒木委員 これは事前にどういう論議があって方針をどういうふうに答弁しているかということを御連絡しておいたのですね。手続はわざわざお教えいただかなくても、私も少しは知っておるのですよ。審議会におかけになって、そして結論を待つ。問題は、このときにどなたか——曾根田さんというのは、これは年金局長でしょう。というのは、つまりあなたとの関係で申し上げれば直接のお仕事の関係のある方ですね。 その方が論議の中で、遺族年金についても通算措置をやるべき…
第75回 衆議院 大蔵委員会 第30号
○荒木委員 この問題については政務次官に伺いますが、一月二十七日の報道によりますと、三木総理が、来年抜本的に年金問題を見直すべきである、こういうふうに指示をされたと言われますが、これは三木内閣としての方針ということでしょうか。あるいは政務次官にお伺いするのはちょっとお立場がどうかとは思いますけれども、しかしいろいろと方針については御存じの向きも、ありましょうから、内閣として抜本的に見直す、こういうことをおっしゃっている、厚生大臣は総理か…
第75回 衆議院 大蔵委員会 第30号
○荒木委員 先ほどから伺っておりますと、ずいぶん強い要求が重ねられ、国会審議も各委員会でそれぞれあるわけでございますけれども、なかなかその間の実際の仕事がぎくしゃくして進まない。方向は、ひとつ基本的に洗い直そう、年金権を救済するという方向でということが閣僚の答弁としても出ておるわけですから、ひとつ大蔵当局としても、その三木総理の言われたという方針それから厚生省のいま言っておられる方向、これがどうもいまのままだと看板だけでちっとも中身は進…
第75回 衆議院 大蔵委員会 第30号
○荒木委員 時間が来ましたから、これで終わります。
第75回 衆議院 商工委員会 第16号
○荒木議員 ただいま議題となりました私的独占の禁止及び公正取引の確保に関する法律の一部を改正する法律案につきまして、提案の理由並びに概要を提案者を代表して御説明申し上げます。 第二次大戦直後の財閥解体、経済力集中排除が実施されて以来三十年近くに及んでおりますが、この間の「高度成長」を通じて、わが国では、世界的な巨大企業、世界に類例を見ない総合商社、巨大な資本力を持った三菱、三井、住友など旧財閥系を初めとする独占企業集団、メジャーなど幾つ…
第75回 衆議院 大蔵委員会 第28号
○荒木委員 いま同僚委員から質疑がありまして、大臣の答弁を伺ったのですが、その中で、一両年に結論を出したい、こういう話でありましたが、その結論の範囲ですね、金融機関に週休二日制を導入することについてなるべく早く一両年中に結論を出したい、こういうことでありましたが、これは他の関連する公務員の関係、国家公務員あるいは地方公務員、また現業、非現業、いろいろ実施に伴って関連する領域が非常に広いわけでありまして、私たちは、先ほどもお話がありました…
第75回 衆議院 大蔵委員会 第28号
○荒木委員 諸外国の例を見ますといろいろな形がありますけれども、たとえばイギリスなどは金融機関の週休二日の実施が他に比べて八年も九年もおくれる、こういったような実情があるようですが、また一方フランスでは、金融機関が他に先駆けて週休二日が実施された。大臣としてはそういう諸外国の実情だとかあるいはわが国の現状に照らして真剣に検討する、こう言われたわけですが、実施の方向としてどういう姿をお考えになっているか。これは全部同時実施ということもあり…
第75回 衆議院 大蔵委員会 第28号
○荒木委員 それはこれからの検討課題ということにもなるのでしょうけれども、端的に言いまして、真剣に前向きに検討を進められる上で当然ぶつかるのが、たとえば金融機関は週休二日が実施された、郵便局は窓口が開いているというふうなことで、詰めた話で、大臣が真剣に検討されてそういう状態で結論が出せるかどうか、この点はいかがですか。
第75回 衆議院 大蔵委員会 第28号
○荒木委員 すでに指摘されておりますように、金融機関と取引先の関係、中小業者あるいは住宅ローンの相談などもありましょう。また、他の金融機関との関係、もちろんこれもあります。従来から論議されてきましたように、いろいろな問題があるわけです。 一面、国際的に見ましても、アメリカ、カナダあるいはオーストラリア、ニュージーランド、いずれも週四十時間、場合によっては、産業によっては週三十五時間というのがすでに労使の協約で実施もされておりますし、ＩＬ…
第75回 衆議院 大蔵委員会 第28号
○荒木委員 いままでの到達点は、四回とおっしゃったのですけれども、基本的な問題がどこにあるか実情を調べようということで、関係各省庁連絡会議ですか、これができておりますけれども、その内容としては、いままでほとんど仕事がされていないというふうにそれぞれの所管の担当者から伺っておるわけですが、この際、問題を大きく進める意味からも、それぞれの実際にこの問題について事を進めておる中心的な関係者といいますか、そういう人たちからも十分実情も聞き、それ…
第75回 衆議院 大蔵委員会 第28号
○荒木委員 今回のたばこの定価の値上げの理由は、総原価が上がって益金率が低下をした、こういうふうに聞いておりますが、私は、まず初めにこの公社の提案の理由に関係をしまして、公社の営業姿勢について伺いたいと思うのですが、総原価が上がったということで公社の方から提示を受けました資料、あるいは聞きました説明などを見ますと、四十三年から四十八年まで確定しておる数字で言いますと、総原価の中で材料費の値上がりが総原価の値上がりの平均の率よりも高い、販…
第75回 衆議院 大蔵委員会 第28号
○荒木委員 コストにつきましては、原料費であるとかあるいは人件費であるとかいう不可欠のものは別として、材料費あるいは販売管理費、これだけで構成比が約半分になっておるわけですが、いま副総裁から説明があったような方向の努力はまだまだできるのではないか。むしろそういう点もやるべきではないか。従来やってきたという話ですが、一つの例として、いまかなり大衆的に消費をされておるハイライト、それからチェリー、こういったクラスのたばこの銘柄について材料費…
第75回 衆議院 大蔵委員会 第28号
○荒木委員 チェリーの方が材料費、包装費が高いということは認められたわけですね。ほかの、たとえば同じようなランクのハイライトだとかセブンスターだとか、これはいまあなたが言ったようなことをしなくても、消費は受け入れられておるじゃないですか。いま言われた特別のデザインがあるために、特にその部分がコストが高くなる。これは消費をするたばこの中身とは関係ありませんね。また同じような階層の銘柄と比べても、別にそれあるがために特別に受け入れられておる…
第75回 衆議院 大蔵委員会 第28号
○荒木委員 私が言っていますのは、チェリーもハイライトもセブンスターもがわに使っているものは同じでしょう。ただチェリーに少し金粉のようなものを吹きつけておるがために高うなっている。そうじゃないですか。なぜそういうことをしているのですか。ほかの同じような種類の銘柄で、別に金粉を吹きつけなくったって消費者は受け入れている。なぜこれをやっているのか、これを聞いている。
第75回 衆議院 大蔵委員会 第28号
○荒木委員 それの特殊印刷のためにコストが高くなる。もしその特殊印刷をやめれば、材料費は八十円のハイライトより安くなるのじゃないですか。
第75回 衆議院 大蔵委員会 第28号
○荒木委員 皆さんの方から説明を聞きますと、総原価でハイライトとセブンスターの価格の違いがワンパックで約五十銭。ところが原料費は、ハイライトの方は国内産ですから、たとえばチェリーよりも高くなっていますね。にもかかわらず総原価はチェリーの方が若干高くなるというのは、わずかばかりの金粉を吹きつけるからそういう結果になる。ですから、それをやめればチェリーの方がハイライトよりもコストが安くなる、こういう説明を聞いておるわけです。そうじゃありませ…
第75回 衆議院 大蔵委員会 第28号
○荒木委員 つまり、そういう努力をすれば、これは一つの例で言っているのですが、コストはほとんど変わらない。むしろ一番肝心な原料は百円銘柄の方が安い。事の道理として、コストが安いあるいはコストが同じであれば、売価は同じであるかあるいはコストの安い方が安い、下げられるではないか。これは世間の生産販売の一つの常識であろうかと思うのです。 いま公共料金据え置きという話が出ておりますときに、理屈の上でもコストがほとんど変わらないということであれば…
第75回 衆議院 大蔵委員会 第28号
○荒木委員 皆さんのお話を伺いますと、凍結、据え置きの努力だとか下げることについては全く考えていないような印象を受けるのですが、いままでのたばこの定価改定の歴史を見ますと、なるほど戦前は値下げをしたのは一回しかなかった。大正十一年に当時バットが七銭から六銭ですか、これ一回しかなかったですけれども、公社発足以来は、いままでの大蔵省専売局のやり方と違って、サービス精神でやろう、こういうことで二十五年、二十六年、三十一年と値下げがあったですね…