野上元
会議録に記録された「野上元」の発言を集計しています。会派・役職は直近の発言から推定した値です。同姓同名の別人が含まれる場合があります。
出典: 国会会議録検索システム API（国立国会図書館） ↗- 総発言数
- 5,140 件
- 直近の所属会派
- 日本社会党
- 直近の役職
- —
- 直近の発言日
- 1962/03/22
政策テーマ別の発言量
テーマ代表語との共起件数- 防衛8 件
- 宇宙5 件
- 労働・賃金4 件
- 社会保障・年金1 件
- 半導体0 件
- AI0 件
- GX・脱炭素0 件
- 経済安保0 件
- 医療0 件
- 農業0 件
- 地方創生0 件
- 防災0 件
- こども・子育て0 件
- 教育0 件
- デジタル行政0 件
- エネルギー0 件
- 観光・インバウンド0 件
- 住宅・不動産0 件
- スタートアップ0 件
- 通商・貿易0 件
※ 発言者名とテーマ代表語1語の共起件数です。全期間が対象ですが、表記ゆれや 同音異義語を含むため、関心の強さを厳密に測る指標ではありません。
よく発言している会議
直近 100 件の標本- 沖縄及び北方問題に関する特別委員会、逓信委員会、建設委員会連合審査会88 件・88%
- 交通安全対策特別委員会12 件・12%
※ 全 5,140 件のうち直近 100 件のみを集計した標本値です。
発言履歴
第40回 参議院 逓信委員会 第15号
○野上元君 そうしますと、ＩＬＯ条約八十七号が批准をされますと、公労法が改正になるわけで、当然そういう今私が申し上げたようなことがあり得るわけですが、その場合には、全逓の組織の中の一員として、全逓委員長に交渉権を委任して、全逓委員長が直接理事長と交渉することになるのだが、そういうことは想定しておりますか。
第40回 参議院 逓信委員会 第15号
○野上元君 その場合に、理事長の権限があまりにもなさ過ぎるのじゃないかというような気がするのですが、その点は大丈夫ですか。
第40回 参議院 逓信委員会 第15号
○野上元君 ここでは給与、手当のみが出ておりますが、定員だとか免職だとか採用だとかいう問題については、別段の制約は受けないのですか。
第40回 参議院 逓信委員会 第15号
○野上元君 三十一条以降は、郵政大臣の事業団に対する監督が書かれておるわけてすが、特に三十二条には立ち入り検査がうたってあるわけですが、この場合の立ち入り検査というのは、定期的に行なう検査なのか、あるいは不審があった場合の抜き打ちを考えておられるのか、この点を御説明願いたい。
第40回 参議院 逓信委員会 第15号
○野上元君 ここでうたってある、「事業所に立ち入り、業務の状況若しくは帳簿、書類その他の必要な物件を検査させることができる。」というのは、定期的なことをいっているのですか。抜き打ち的にもやれるのだということをうたってあるのですか。
第40回 参議院 逓信委員会 第15号
○野上元君 この定期検査は、どなたがおやりになるのですか。
第40回 参議院 逓信委員会 第15号
○野上元君 そうすると、本省郵政局、貯金局、地方貯金局、地方保険局、あるいは郵便局等が、これらの検査をやることがあると、こういうことですか。
第40回 参議院 逓信委員会 第15号
○野上元君 そうしますと、定期的ではなくして、たとえば老人ホームあるいはその他の施設の料金を不当に高く徴収したり、あるいはまた、その金を不当に使用したりするというような懸念のある場合に、それを検査する場合には、どこでやられるのですか。
第40回 参議院 逓信委員会 第15号
○野上元君 そういたしますと、この第三項にある規定は、どういうふうに解釈したらいいのですか。
第40回 参議院 逓信委員会 第15号
○野上元君 正しく業務が行なわれておるというところに、その範囲の中には、あるいは軽微な犯罪も含まれるのではないかというふうに考えるのですがね。
第40回 参議院 逓信委員会 第14号
○野上元君 前回の質問に引き続きまして、まず長期計画に基づく考え方について質問いたしますが、この中には、いわゆる合理化対策というものが非常に強く打ち出されているわけですが、御承知のように、今日合理化に対する労働組合の考え方は非常に疑惑的であって、これを進める上において非常に困難を伴っているというのが産業界あるいはその他一般の傾向でありますが、ＮＨＫにおきまして、これを策定されるにあたって、あなたのほうと組合と、どういう話し合いが行なわれ…
第40回 参議院 逓信委員会 第14号
○野上元君 具体的にお聞きしますが、合理化あるいは機械化が推進されていく過程におきましては、今あなたが答弁されたような面接的な人員削減はないとしても、消極的な人員の節約というものが当然考えられるわけです。でなければ合理化をした意味がないと思うのですが、そういう場合に、残った方々に対して労働の強化がしいられるというような見通しは全くないと判断してよろしいですか。
第40回 参議院 逓信委員会 第14号
○野上元君 さらに、機械を新しく設備することによって、その職場々々といいますか、パート、パートにおいては、人員が確かに要らないような部面が相当出てくると思うのです。その場合は、当然、配置転換というものが行なわれ、あるいはまた職種の転換が行なわれるはずなんですが、そういう点についても、組合との間には十分な話し合いを遂げられておるかどうか、この点をさらに質問しておきます。
第40回 参議院 逓信委員会 第14号
○野上元君 特にそれらの点については、組合は、当然重大な関心を払っておるものと常識的に考えられるわけですが、今あなたの御答弁によりますと、経営協議会の中で、それらの点については十分に話し合いをし、労働組合の承認を得ておるということでありますので、これ以上私が御質問申し上げるのはどうかと思いますので、その点は、一応この程度にしておきます。 この合理化の目的は、ＮＨＫが現時点の事業規模に落ちつくという考え方からの消極的な合理化対策なのか、そ…
第40回 参議院 逓信委員会 第14号
○野上元君 さらに具体的に御質問申し上げますが、この六カ年計画が順調に進むものとして、最終年度におけるＮＨＫの正式の要員数の見通しがあれば、お聞かせ願いたい。
第40回 参議院 逓信委員会 第14号
○野上元君 もしも合理化あるいは機機化が行なわれずに、このままの状態で進むとしますれば、四十二年度末にはどれくらいの人員になる予定ですか。
第40回 参議院 逓信委員会 第14号
○野上元君 企業経営的に考えまして、二千五百名ないし三千名の人員の節減をすることと、合理化、機械化に投入する資金の総額と、どちらが多いですか。
第40回 参議院 逓信委員会 第14号
○野上元君 そうしますと、四十二年度以降になりますと、その経費の節減というのが著しく大きくなってくるというふうに考えてよろしいですか。
第40回 参議院 逓信委員会 第14号
○野上元君 そうしますと、将来ＮＨＫの従業員に対する待遇改善の準備的行為としてこれを考えてもよろしいですか。
第40回 参議院 逓信委員会 第14号
○野上元君 そうしますと、経営協議会の中では、そういう面についても十分に話し合いが行なわれておるのかどうか、その点をお聞きします。