赤松常子

第6回参議院人事委員会第4号

○赤松常子君十二條の第四項でございますが、人事院がこの格付が正確になされているかどうかということを調べて、そうしてその格付が適正に行われていないときはこれを改訂すると申しますが、そういう人事院を意見と、それから又各省の意見と合致いたしませんで、紛糾が起きた場合はどうなるのでございますか、人事院はこうしろと言う、各省ではそれではいけないというような場合が起きました場合はどうなるのでございましようか。

第6回参議院人事委員会第4号

○赤松常子君ちよつと遡りますけれども、第九條の「職級明細書は、各職級ごとに作成しなければならない。」としてございますが、これは誰が作成するのでございますか。その各省の今おつしやつた人事担当官が作成するのでございますか。

第6回参議院人事委員会第4号

○赤松常子君人事院が……。

第6回参議院人事委員会第4号

○赤松常子君この罰則でございますけれども、公務員のみの側が罰せられることばかり書いてありますけれども、非常に今までの官僚機構は複雑でございますし、又非常に封建的な残滓が残つておりまして、こちら側が幾ら申しましても、なかなか格付の場合や給與の場合、矛盾があるというようなことが確認されてもそれは変更できない、よく改正できないというようなときには一体どういうふうに解決したらよろしいものでしようか。その責任は誰がおとりになるものでしようか。非…

第6回参議院人事委員会第4号

○赤松常子君そういう訴願の途というのは、特に職階制をお作りになる場合に、特に何か御考慮なさいましたでしようか。

第6回参議院人事委員会第4号

○赤松常子君附則の第二項でございますが、人事院の定めるところにより、逐次実施するとございますが、今どれだけの御用意があつて、全部の格付ばどのくらいで済む御予定でございましようか。

日本社会党1949/11/18

第6回参議院人事委員会第3号

○赤松常子君私この法律案の作成にあたりまして、一応のモデルと申しましようか。基本的なものは大体想像はつくのでございますが、それと日本の実情というものを、或いは官僚機構の実情というものとどういうふうに睨合せをなさつたのでございましようか。つまりこれをお作りになるまでにどういうふうな…ただ向うのそのままをお取入れになるということは勿論なさらなかつたと存じますけれども、この何と申しましようか、日本の今まで国民性とか、或いは今までの習慣とかい…

日本社会党1949/11/18

第6回参議院人事委員会第3号

○赤松常子君現業関係の実情なんというものはどういうふうにお考えになつておりますか。

第5回参議院内閣・人事連合委員会第3号

○赤松常子君私労働大臣に二つお尋ねをいたしたいのでございますが、先ず第一に、今おつしやられましたその精鋭を揃えてやればやれるとおつしやつておられますけれども、今までの基準監督官のいろいろ業績を拝見いたしておりますと、実に労働者側から申しますならば忿懣に堪えないことも沢山ございます。その一例を申上げますならば、監督官が現場を親しく見る、そうして労働者に本当に実情を直接お聞きになるということは非常に稀なのでございまして、会社側にいらしつて…

第5回参議院内閣・人事連合委員会第3号

○赤松常子君それから今度は行政整理が問題になりまして、労働省の官房課長のお名前でございましたか、こういう問題が起きた場合には全然騒いではいけない、声を立ててはいけない、運動してはいけないという通牒が出ておるのでありますが、それはどういう意図で一体お出しになつたのでございますか。

第5回参議院内閣・人事連合委員会第3号

○赤松常子君ちよつと本多國務大臣にお尋ねいたします。駐在員として出ております人から、今度の問題が起きてから、こういう行政整理に反対してはいけないといつたような通牒が出ているやに聞いておりますが、それは労働省関係の方でございましたから、私は労働省の秘書課長かと存じましたけれども、そうでない内閣の官房秘書課長からというようなお話でございますけれども、そういうことが出ておりますことを御承知でしようか、如何でいらつしやいましようか。

第5回参議院内閣・人事連合委員会第3号

○赤松常子君行政整理に関係して、いろいろ地方の出先の公務員に対し行政整理に反対をしてはいけない、騒いではいけないという通牒が秘書課長の名前で出ているというのでございました。それは私の聞いたのが労働省関係の人でございましたから、労働省の秘書課長から出たのかと思つて、先程鈴木労働大臣に伺いましたが、労働省からは出ていない、内閣の秘書課長から出ているというお話でございましたが、御承知でいらつしやいましようか。

第5回参議院内閣・人事連合委員会第3号

○赤松常子君では鈴木労働大臣のおつしやいますこととちよつとかけ違うようでございますが、はつきりしたことを御返事願いたいと存じておりますが、私今申上げまして、又本多國務大臣のおつしやいましたように、連絡して云云というような、そういう問題ももとよりでございますけれども、皆さん首になるということについては非常に敏感でございますから、勿論そういうことに対しての要求や、或いは意見もおありでしようけれども、私の聞いておりますことは、最も仕事を愛し…

第5回参議院内閣・人事連合委員会第3号

○赤松常子君どうぞお願いいたします。

第5回参議院内閣・人事連合委員会第2号

○赤松常子君只今御説明を伺つておりますと、実は農林関係の資料が十分出ておりませんものですから、私共科学的な根拠で質問を申す段階に至つておりません。併し今政務次官の御説明の中にこういう言葉がございましたのですが、この農林行政の中に食糧供出に関係のある方々が少ないので、大藏省当局に増員を願つているというお言葉がございましたのですが、それとこの減員なさつた問題とは非常に矛盾があると思うのでございますが、ただ單に上から天引き二割の整理をしろと…

第5回参議院内閣・人事連合委員会第2号

○赤松常子君そういう現状において、今おつしやるような二割の減員をなさつておいでになると、その実際の事務がどうなつて行くかということの予想をどういうふうにお付けになつていらつしやいましようか。ちよつとお伺いしたいのは、猫の手も借りたい程人手が欲しいとおつしやつておりますその実情に照しまして、こういうふうに減員なさいますと、実際の末端の仕事に非常に支障を來すと思うのでございますが、それを実際どういうふうに処理なさるおつもりでいらつしやいま…

第5回参議院内閣・人事連合委員会第2号

○赤松常子君ちよつと事務当局にお尋ねしたいのでございますが、終戰直後非常に国際情勢が変化いたしましたので、外務行政の事務が何か非常に低下して來ていると思つております。終戰直後から現在までの実員に至るまでのその変化、経過というものを一應お伺いしたいのでございます。終戰直後どのくらいあつたのが、現実員になつたかというようなその経過を伺いたいのであります。

第5回参議院内閣・人事連合委員会第2号

○赤松常子君ちよつと簡單に……。十三年、十五年の在外者の数字をおつしやつたのですが、全員を伺いたいのです。

第5回参議院内閣・人事連合委員会第2号

○赤松常子君それに附け加えまして、労働基準法の施行前とそれの施行後のさまざまの変化についても、お附加え願います。