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SPEAKER

竹中平蔵

会議録に記録された「竹中平蔵」の発言を集計しています。会派・役職は直近の発言から推定した値です。同姓同名の別人が含まれる場合があります。

出典: 国会会議録検索システム API（国立国会図書館） ↗
総発言数
9,739 件
直近の所属会派
自由民主党
直近の役職
総務大臣
直近の発言日
2004/04/21

政策テーマ別の発言量

テーマ代表語との共起件数

※ 発言者名とテーマ代表語1語の共起件数です。全期間が対象ですが、表記ゆれや 同音異義語を含むため、関心の強さを厳密に測る指標ではありません。

よく発言している会議

直近 100 件の標本
  • 総務委員会98 件・98%
  • 予算委員会2 件・2%

※ 全 9,739 件のうち直近 100 件のみを集計した標本値です。

発言履歴

9,739 件中 20 件を表示
内閣府特命担当大臣（金融・経済財政政策）2004/04/21

第159回 衆議院 財務金融委員会 第20号

○竹中国務大臣 閣僚としては、経済、資産に関する情報をルールにのっとって公開をしておりますが、それ以外の問題、お尋ねの問題も含めまして、そうした問題に関しては、プライバシーの問題もありますので、答弁は差し控えさせていただきます。

内閣府特命担当大臣（金融・経済財政政策）2004/04/21

第159回 衆議院 財務金融委員会 第20号

○竹中国務大臣 先ほど両副大臣の御答弁にもありましたように、本件につきましては、厚生労働委員会において理事会で対応を協議しているというふうに聞いております。政府としては、その協議の結果を待って対応すべきであるというふうに考えております。

内閣府特命担当大臣（金融・経済財政政策）2004/04/21

第159回 衆議院 財務金融委員会 第20号

○竹中国務大臣 繰り返しになりますけれども、本件につきましては、厚生労働委員会において理事会で対応を協議しているところと聞いておりますので、政府としては、その協議の結果を待って対応すべきというふうに考えております。

内閣府特命担当大臣（金融・経済財政政策）2004/04/21

第159回 衆議院 財務金融委員会 第20号

○竹中国務大臣 プライバシーというのは、私の資産、納税、そういったこと、個人に帰属する個人の情報であるという意味で申し上げました。 いずれにしましても、本件については、厚生労働委員会において理事会で対応を協議するというふうに聞いておりますので、政府としては、その協議の結果を待って対応すべきであるというふうに考えております。

内閣府特命担当大臣（金融・経済財政政策）2004/04/21

第159回 衆議院 財務金融委員会 第20号

○竹中国務大臣 これもプライバシーでございますので、必要なことにつきましてはルールにのっとって公開をさせていただきます。

内閣府特命担当大臣（金融・経済財政政策）2004/04/21

第159回 衆議院 財務金融委員会 第20号

○竹中国務大臣 間違いございません。

内閣府特命担当大臣（金融・経済財政政策）2004/04/21

第159回 衆議院 財務金融委員会 第20号

○竹中国務大臣 そもそも、これは抜本的な組織再編の場合とそうでない場合に分けて考えている。 我々が求めるのは、きちっとした経営改革をしてください、経営改革をすることによって金融機能を強化していただきたい、それに尽きるわけであります。 経営改革の中身としては、これはいろいろなものがあると思いますけれども、抜本的な組織再編の場合というのは、相当やはりそれ自体が経営改革としての大きな意味を持っているというふうに考えているわけです。そうでない場…

内閣府特命担当大臣（金融・経済財政政策）2004/04/21

第159回 衆議院 財務金融委員会 第20号

○竹中国務大臣 合併そのものというのはやはり非常に大きな経営改革になるわけです。したがって、経営改革そのものをまずしっかりとやっていただく。ただし、時間等々がかかるということは、これは考慮する。 その上で、合併だったら何でもオーケーかというと、それはそんなことはないわけです。合併そのものについての強化計画をしっかりと審査をいたしますし、そして、何よりも、合併して、強化計画もとって、その後のフォローアップは、これは監督体制としてしっかりと…

内閣府特命担当大臣（金融・経済財政政策）2004/04/21

第159回 衆議院 財務金融委員会 第20号

○竹中国務大臣 ちょっと、ハードルというのがいろいろな意味で使われる可能性がありますので、合併の方が、合併そのものが経営改革をその中に内包している、伴っているということなんです。つまり、合併そのものによって店舗の統廃合等々も進むであろうし、それによってそのコストをしっかり負担しなきゃいけないということも出てくるだろうし、それにあわせて減量化も必要だということも出てくるであろうし、そういった合併等々の組織再編、抜本的な組織再編が持っている…

内閣府特命担当大臣（金融・経済財政政策）2004/04/21

第159回 衆議院 財務金融委員会 第20号

○竹中国務大臣 単独の場合、まさにこれは、この場でもう御議論いただきましたけれども、合併はわかるけれども、単独の場合は甘くなるじゃないか、どうするんだという御質問をこの場でもいただきましたよね。（長妻委員「私はしていませんよ、それは。人の質問を変えないでください」と呼ぶ）この場でいただいたと言っているんです。この委員会でそういう質問をいただいたと申し上げているんです。だから、そういう御意見もあるということです。 したがって、そういったこ…

内閣府特命担当大臣（金融・経済財政政策）2004/04/21

第159回 衆議院 財務金融委員会 第20号

○竹中国務大臣 要するに、いい銀行になって地域に貢献したい、リスクを先取りして、まさに金融機能を強化したい、そう申請する人、それに対して、その申請行為に対してペナルティーを科すということでは、これは私はないと思います。 しかし……（長妻委員「単独では科している」と呼ぶ）単独でも科しておりません。これはペナルティーを科しているわけではありません、結果については責任を持っていただくということで申し上げているわけでありますけれども。したがって…

内閣府特命担当大臣（金融・経済財政政策）2004/04/21

第159回 衆議院 財務金融委員会 第20号

○竹中国務大臣 責任ある経営体制を確立していただく、その責任ある経営体制をどのように確立するかというのは、これはいろいろな場合があろうかと思います。申請者によってまずしっかりと議論をしていただいて、我々としてしっかりと審査をしたいと思います。

内閣府特命担当大臣（金融・経済財政政策）2004/04/21

第159回 衆議院 財務金融委員会 第20号

○竹中国務大臣 どのような形で経営責任、経営体制をしっかりとつくっていくかというのは、これは申請者においてしっかりと議論をしていただく問題だと思っております。

内閣府特命担当大臣（金融・経済財政政策）2004/04/21

第159回 衆議院 財務金融委員会 第20号

○竹中国務大臣 ケースに応じた適切な対応があると思っております。

内閣府特命担当大臣（金融・経済財政政策）2004/04/21

第159回 衆議院 財務金融委員会 第20号

○竹中国務大臣 特定のケースを仮定して私が発言すると誤解を招くおそれがありますので、これはさまざまなケースがあるというお答えをさせていただきたいと思います。

内閣府特命担当大臣（金融・経済財政政策）2004/04/21

第159回 衆議院 財務金融委員会 第20号

○竹中国務大臣 いろいろな選択肢があるということです。（長妻委員「それはだめ。質問できませんよ。退任ぐらい、選択肢の中に入っているかどうか」と呼ぶ）

内閣府特命担当大臣（金融・経済財政政策）2004/04/21

第159回 衆議院 財務金融委員会 第20号

○竹中国務大臣 私は一般論として申し上げておりますが、この中にはいろいろなケースがあるということを申し上げているんです。（長妻委員「だから、退任が入っているのかと聞いているんです。答弁させてください」と呼ぶ）

内閣府特命担当大臣（金融・経済財政政策）2004/04/21

第159回 衆議院 財務金融委員会 第20号

○竹中国務大臣 選択肢というのは、この経営計画をつくって申請する人が、いろいろな選択をして経営体制を確立するわけです。その選択肢の中で、申請する人が、自分は責任をとってやめるべきだ、そう思えば、それはそういうこともあり得るでしょうし、私は、だからいろいろなケースがあると申し上げているんです。

内閣府特命担当大臣（金融・経済財政政策）2004/04/21

第159回 衆議院 財務金融委員会 第20号

○竹中国務大臣 いろいろな選択肢があると申し上げているわけです。（長妻委員「何で答えないんですか」と呼び、その他発言する者あり）

内閣府特命担当大臣（金融・経済財政政策）2004/04/21

第159回 衆議院 財務金融委員会 第20号

○竹中国務大臣 ちょっと委員の御議論が混乱しているように思いますので整理をさせていただきますが、まず、この問題は、申請者が申請してくるんです。申請者は、いろいろな選択肢があるんです。自分でやめればいいと思えばやめればいいんです。 もう一つ、しかし、今おっしゃったのは、結果が果たされなかったらどうか。そのときの選択肢というのは、これは違いますよ。これは我々は監督するんですから。それで、監督して、きちっと、それが守られない、守られないのに何…