前川旦
会議録に記録された「前川旦」の発言を集計しています。会派・役職は直近の発言から推定した値です。同姓同名の別人が含まれる場合があります。
出典: 国会会議録検索システム API（国立国会図書館） ↗- 総発言数
- 3,420 件
- 直近の所属会派
- 日本社会党・護憲共同
- 直近の役職
- —
- 直近の発言日
- 1970/04/28
政策テーマ別の発言量
テーマ代表語との共起件数- 防衛19 件
- 社会保障・年金5 件
- 宇宙4 件
- 労働・賃金2 件
- 経済安保1 件
- 半導体0 件
- AI0 件
- GX・脱炭素0 件
- 医療0 件
- 農業0 件
- 地方創生0 件
- 防災0 件
- こども・子育て0 件
- 教育0 件
- デジタル行政0 件
- エネルギー0 件
- 観光・インバウンド0 件
- 住宅・不動産0 件
- スタートアップ0 件
- 通商・貿易0 件
※ 発言者名とテーマ代表語1語の共起件数です。全期間が対象ですが、表記ゆれや 同音異義語を含むため、関心の強さを厳密に測る指標ではありません。
よく発言している会議
直近 100 件の標本- 建設委員会59 件・59%
- 安全保障特別委員会41 件・41%
※ 全 3,420 件のうち直近 100 件のみを集計した標本値です。
発言履歴
第63回 参議院 農林水産委員会 第14号
○前川旦君 ケースはふえるであろうということでございますが、それでは地域的に見ると、どういうふうなふえ方をするとお考えですか。たとえば私は、都市近郊、山村と両方に希望がふえると思いますが、その点のお考えどうですか。
第63回 参議院 農林水産委員会 第14号
○前川旦君 現実に農協に経営を委託する場合を考えてみますと、おそらくこちらで三十アール、こちらで二十アール、非常にスプロール状に経営の委託が行なわれるのではないだろうか。スプロール状に経営委託が行なわれるとしたら、大型機械を導入するとおっしゃいますけれども、使いようがありませんね。その辺はどう矛盾を解決されますか。実際にはそういうかっこうで経営委託が希望されると思いますが……。
第63回 参議院 農林水産委員会 第14号
○前川旦君 できるだけ集団的に経営の委託をはかるといっても、それは現実にそうはならぬでしょう、それは。実際にはこれはもうスプロール状にくるにきまっているんですね。ですからそれを一体どうするんだろうか、たいへんこれは困難であろうと思いますよ。なかなか集団的にというのは非常にむずかしいと思います。それはそれとして、いろんなケースが考えられますから、それはそれとしていいんですが、いまあなたのおっしゃったことを伺うと、初めから再委託、これはあな…
第63回 参議院 農林水産委員会 第14号
○前川旦君 そうすると、くどいようですが、農協の受託は一応農協が主体的にやるんだ、つまり農協に経営部門を新設するということになるでしょうけれども、そういう角度で主体的に受け取めてやるというのが原則であるということで、いまの再委託をするというケースは例外的だというふうに考え方としては見てよろしゅうございますか。
第63回 参議院 農林水産委員会 第14号
○前川旦君 農協が主体になって経営部門を新設して経営をやる、大型機械を導入する、そういう基本方針からいくと、一つはオペレーターの問題があります。これはすでに質問がありましたので省きます。 もう一つは、大型機械を農協は買うわけですね。これはただでさえいまの農協の経営基盤というのはすばらしくいいとは言えませんね。これはかなり、賃金水準を見てもわかるとおり、よくないところが多いと思いますが、その上赤字を累積する、あるいはますます経営基盤が弱化…
第63回 参議院 農林水産委員会 第14号
○前川旦君 大型機械を国が保有して機械化センターから低廉な費用で貸し出しをせよ、こういうわれわれの主張は、たとえ野党の主張であってもやはり検討していただきたいと思います。 それでは、この経営の受託資格を出資農協に限っておるように見えますが、法案ではそうなっておると思いますが、出資農協に限っておる理由は何ですか。
第63回 参議院 農林水産委員会 第14号
○前川旦君 その信用の内容は何ですか、経営基盤の問題でしょうか、主として。
第63回 参議院 農林水産委員会 第14号
○前川旦君 経営基盤のしっかりしておる農協が資格があるのだ、好ましいのだということでございましたが、先ほどの御答弁にもありましたように、農協の組合員ですね、組合員の側からする委託の希望はおそらく地域的には山村と都市近郊に片寄るであろう。山村の農協は必ずしも経営基盤が固いとは言えません。都市近郊は、これは経営基盤は信用事業をうんとやっておりますから固いかもしれませんが、逆にサービス部門を切り捨てようという方向にいっております。一番委託した…
第63回 参議院 農林水産委員会 第14号
○前川旦君 山村等につきましては経営の基盤を確立するということが必要である、これはわかりきったことなんです。それは具体的にどうしなさるのかということと、それから都市近郊農協でのサービス部門を切り捨てていっておる傾向につきまして、どうチェックして、具体的にどうなさるのか。ことばとしてはいいのですが、実はその具体策をお聞きしておるわけです。
第63回 参議院 農林水産委員会 第14号
○前川旦君 どうも納得できるようなお答えじゃないように思います。非常にことばとしてはりっぱなんですけれども、具体的な対応策がはたしてあるのか、非常に疑問に思います。しかしこれはなかなか出てきにくい問題ではなかろうかと思いますが、それじゃこまかく農家が経営を農協に委託した場合、固定資産税はだれが払うことになりますか。
第63回 参議院 農林水産委員会 第14号
○前川旦君 それでは水利費はだれが払うことになりますか。
第63回 参議院 農林水産委員会 第14号
○前川旦君 土地改良のいろいろな費用につきましてはだれが負担をするということになりますか。
第63回 参議院 農林水産委員会 第14号
○前川旦君 たとえば私の県では、いま国営の香川用水工事が行なわれておりますが、そういうような幹線水路に対する負担金は、これは面積別にきまっておりますけれども、そういうようなものの負担はどうなりましょうか。だれが支払うことになりましょうか。 〔委員長退席、理事高橋雄之助君着席〕
第63回 参議院 農林水産委員会 第14号
○前川旦君 経営の委託料でありますが、この委託料の算定につきましては、農林省としてはモデルをつくって指導なさる方針でしょうか。
第63回 参議院 農林水産委員会 第14号
○前川旦君 委託料の、これはモデルといいますか、この算定方法は一体どういうふうになさるおつもりですか。たとえば人件費とかあるいは投入した資本、物件費あるいは先ほど水利費——水代、あるいは土地改良の負担金などは経営を受託した農協が支払うというお話でしたけれども、これはいまの委託料の中に全部算入されてくるものでございましょうか。
第63回 参議院 農林水産委員会 第14号
○前川旦君 先ほど土地改良の負担金とか水利費とかいうものは農協が支払うということでありましたけれども、結局それは委託手数料というかっこうで、結局はまた戻ってきて、委託した組合員が負担するということになるわけですか。ただ単に形式的にそれは払う義務があるのは、これは経営委託を受けた農協であっても、実際にはやはり委託した個人が負担しなきゃいかぬと、こういうことになりますか。
第63回 参議院 農林水産委員会 第14号
○前川旦君 収穫物の所有権、処分権はだれに帰属することになりますか。
第63回 参議院 農林水産委員会 第14号
○前川旦君 そうしますと、経営の委託を受けた農協のほうでは、必要経費、それに要した費用ですね、これは手数料ということになるのでしょうが、必要経費を徴収する、その経営からあがった収益は委託した組合員に還元をする、これは物じゃなくて、いま処分権があると言いましたが、金でしょうけれども、精算した金ということでしょうね、収益は。そうすると土地の所有者に、つまり委託者の側に還元される、持ってくると、こういうわけですね。
第63回 参議院 農林水産委員会 第14号
○前川旦君 米作以外の委託経営もあるというお話でした。そうすると、この場合の危険負担はいまのとうらはらになりますが、危険負担はどういうふうになりましょう。
第63回 参議院 農林水産委員会 第14号
○前川旦君 そういたしますと、危険負担は委託者が負う、あるいは収益はやはり委託者に帰属する、そうなりますと、次に疑問が起こってまいりますのは、作物あるいは品種、農業作業の実施の時期あるいは方法、そういったような決定権はどこにあることになりますか。