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管理部長参議院衆議院
総発言数
215
直近の所属会派
直近の役職
管理部長
直近の発言日
1962/03/29

政策テーマ別の発言量

テーマ代表語との共起件数

※ 発言者名とテーマ代表語1語の共起件数です。全期間が対象ですが、表記ゆれや 同音異義語を含むため、関心の強さを厳密に測る指標ではありません。

よく発言している会議

直近 100 件の標本
  • 予算委員会第一分科会45 件・45%
  • 決算委員会国有財産に関する小委員会23 件・23%
  • 議院運営委員会20 件・20%
  • 決算委員会12 件・12%

※ 全 215 件のうち直近 100 件のみを集計した標本値です。

発言履歴

215 20 を表示
管理部長1962/03/29

40参議院 予算委員会第一分科会 第3号

○参事(佐藤吉弘君) 今度の定員化につきましては、十分考慮いたすつもりで考えております。

管理部長1962/03/29

40参議院 予算委員会第一分科会 第3号

○参事(佐藤吉弘君) 衆議院の事情と若干違いますのは、衆議院におかれましては、用員の勧奨退職をいたします年令を六十三才とされておるわけでございます。私どものほうでは、これを六十七才としておるわけでございます。そういう意味から若干新陳代謝がおくれた点がございます。のみならず、この用員室は、どういうものか、居心地がよいものとみえまして、なかなか自然退職者が少ないのでございます。それでそういう結果にもなるわけでございますが、今後は、すべて用員…

管理部長1962/03/29

40参議院 予算委員会第一分科会 第3号

○参事(佐藤吉弘君) 来年度の予算におきましては……。

管理部長1962/03/29

40参議院 予算委員会第一分科会 第3号

○参事(佐藤吉弘君) 三十八年度におきましては、解消し得ると思っております。来年度、三十七年度につきましても、ちょっといいところまで参りましたのですが、ちょっと事情がございましておっこちてしまいましたが、再来年度には解消できるものと考えております。

管理部長1962/03/29

40参議院 予算委員会第一分科会 第3号

○参事(佐藤吉弘君) 当初、従来からの経過がございまして、二十一才でございましたか、以上でなければ衛視の資格がないとされておったわけでございます。しかしその点は不合理でございますので、昨年から十八才、つまり高校卒と同時に採用するという方針に切りかえまして、現に昨年からそういう運用をいたしております。

管理部長1962/03/29

40参議院 予算委員会第一分科会 第3号

○参事(佐藤吉弘君) さようでございます。

管理部長1962/03/29

40参議院 予算委員会第一分科会 第3号

○参事(佐藤吉弘君) おっしゃっておりますのは、衛視として、あるいは警察官として以外の経験のことだと存じますけれども、衛視につきましては、これは、議院警察といたしまして執行力を持っております関係もございますので、前歴は従来から見ておらないわけであります。ただ、臨時衛視の期間だけはこれを考慮に入れて給与を決定しておるわけでございますが、その他の者は執行力を持った警察職というものには該当しない、つまりたとえば特殊な技術を要する自動車の運転手…

管理部長1962/03/29

40参議院 予算委員会第一分科会 第3号

○参事(佐藤吉弘君) 志望者はだいぶ減ってはきております。これは一般的な現象でもございますけれども、ことに用員でございますとか、あるいは機械類の保守関係の技術者、こういうものは極度に苦労しておるわけでございます。

管理部長1962/03/29

40参議院 予算委員会第一分科会 第3号

○参事(佐藤吉弘君) 冒頭に臨時職員についての御答弁の中でも申し上げましたが、臨時職員の制度というものがございますと、臨時で何年も来た職員が、順次古くなると定員の中に入る、こういう運用をしております限りは、なかなか今おっしゃいましたような人材を得るということが困難なわけでございます。今回三十七名の定員化をいたしました機会に、根本的に採用する人事のやり方を、従来臨時をルーズに採用していたようなやり方から改めたいというのが一点でございます。…

管理部長1962/03/29

40参議院 予算委員会第一分科会 第3号

○参事(佐藤吉弘君) 勧奨退職につきましては、別段そういう特に規定があるわけではございませんが、勧奨によって退職した者につきましては、特別に退職金の法律の五条の適用を受けまして、高額の退職金が払われるというだけでございます。したがいまして、勧奨をいたしまして、本人が納得しないものを退職させるということは絶対にできないし、そういう考えは持っておらないわけでございます。ただ、この勧奨の運用のしからば方法でございますけれども、勧奨いたしますと…

管理部長1961/06/30

38参議院 大蔵委員会 閉会後第1号

○参事(佐藤吉弘君) ただいま御指摘の土地につきましては、大体経緯は今御指摘の通りでございますが、当時大蔵省の所管でありました会館及び速記者養成所を建築いたしますための用地のうち、主として会館の現在建っております用地に不法占拠しております——不法といいますか、居住しておりました者、これに当時立ちのきの要求をいたしたわけであります。立ちのきを要求いたしましたが、当時終戦後の混乱した状況もございまして、その者たちが立ちのく先がないという事情…

管理部長1961/06/30

38参議院 大蔵委員会 閉会後第1号

○参事(佐藤吉弘君) これは現在からお考えになりますれば、また当時もその気で考えれば、そういうことであったかと存じますけれども、一方では、とにかく会館を建てなければならない。しかるに、そこに、不法であるけれども事情があって、つまり旧陸軍の職員等で住む家がなくて、そこへ終戦後のといいますか、戦争中の混乱の後に、焼け跡に建てた、こういう事情から、とにかくその者をどこかにやって会館を建てなければならぬ。一方でそういう要請もあったわけでございま…

管理部長1961/06/30

38参議院 大蔵委員会 閉会後第1号

○参事(佐藤吉弘君) 私は現在管理部長をしておりますので、その責任を云々して言うわけではございませんが、私の承知しておりますところはそういうことなんでございまして、これ以上のことは私も当時の事情をつまびらかにいたしませんので、もし後刻でよろしければ、よく事情を調べましてまたお答えいたしたい、かように存じております。

管理部長1961/06/30

38参議院 大蔵委員会 閉会後第1号

○参事(佐藤吉弘君) 道路敷のところに移転しました当時は、嘆願書が提出されておりまして、嘆願書が小林事務総長あてに提出されております。これに対しまして、誓約書を取りまして移転を認めましたのは、当時小林事務総長でございます。

管理部長1961/06/30

38参議院 大蔵委員会 閉会後第1号

○参事(佐藤吉弘君) 参議院の会館の敷地の中には、他の家が建っているものはございません。

管理部長1961/06/30

38参議院 大蔵委員会 閉会後第1号

○参事(佐藤吉弘君) あそこは衆議院の財産でございます。

管理部長1961/03/29

38参議院 予算委員会第一分科会 第3号

○参事(佐藤吉弘君) 昭和三十六年度国会所管参議院関係の歳出予算要求額は、十八億五千七百二十万六千円でありまして、これを前年度予算額十七億八千六百二十二万六千円に比較いたしますと、七千九十八万円の増加となっております。 次に、この要求額のおもな事項について御説明申し上げます。 まず、国会の運営に必要な経費といたしまして十七億五千七百五十六万六千円を計上しております。これは、議員の歳費、手当、旅費、立法事務費等議員に要する経費及び事務局、…

管理部長1961/03/29

38参議院 予算委員会第一分科会 第3号

○参事(佐藤吉弘君) 参議院におきましては、行政職(一)に該当する者が六百七十名でございます。行政職の(二)に該当いたします者が二百七名でございます。行(二)の内訳といいますか、職種でございますが、さっき衆議院の方から申されませんでしたが、各目明細によりますれば、衆議院の方が、技術員、タイピスト、電話交換手、自動車運転手、整備工、印刷工、庁務、用人となっております。参議院の方は、技術員、タイピスト、電話交換手、自動車運転手、用員でありま…

管理部長1961/03/29

38参議院 予算委員会第一分科会 第3号

○参事(佐藤吉弘君) 三十二年の四月に給料表が切りかえになりまして、行(一)、行(二)の区別ができたわけでございますが、この切りかえの際に、国会職員の給与をどういうふうにするかということが問題になったわけでございます。そのときに、非常に慎重に検討いたしました結果、行政府に属する職員と国会職員という違いはありましても、同種の職員というものは、ひとしく国に使用されておる者であれば同種の給与を受けるのが適当ではないか、こういう観点から、行政職…

管理部長1961/03/29

38参議院 予算委員会第一分科会 第3号

○参事(佐藤吉弘君) このことは、昭和三十二年の給与表の切りかえのときに、すでに一般職につきましても同様の問題があったわけでございますが十分御論議の末、一般職についても、そういう区別がなされたわけでございまして、国会職員につきまして、それではそれと違った原則によって給与制度を規定していくかという問題が残るわけでございます。一般職の間につきましても、技能労務職員と行政職(一)の職員との間にこういう区別がしかるべきかどうか、再検討なさるべき…