鈴木強
会議録に記録された「鈴木強」の発言を集計しています。会派・役職は直近の発言から推定した値です。同姓同名の別人が含まれる場合があります。
出典: 国会会議録検索システム API（国立国会図書館） ↗- 総発言数
- 16,539 件
- 直近の所属会派
- 日本社会党・護憲共同
- 直近の役職
- —
- 直近の発言日
- 1972/03/16
政策テーマ別の発言量
テーマ代表語との共起件数- 宇宙65 件
- 社会保障・年金34 件
- 労働・賃金29 件
- 防衛10 件
- 住宅・不動産1 件
- 半導体0 件
- AI0 件
- GX・脱炭素0 件
- 経済安保0 件
- 医療0 件
- 農業0 件
- 地方創生0 件
- 防災0 件
- こども・子育て0 件
- 教育0 件
- デジタル行政0 件
- エネルギー0 件
- 観光・インバウンド0 件
- スタートアップ0 件
- 通商・貿易0 件
※ 発言者名とテーマ代表語1語の共起件数です。全期間が対象ですが、表記ゆれや 同音異義語を含むため、関心の強さを厳密に測る指標ではありません。
よく発言している会議
直近 100 件の標本- 逓信委員会72 件・72%
- 予算委員会第一分科会17 件・17%
- 予算委員会第六分科会11 件・11%
※ 全 16,539 件のうち直近 100 件のみを集計した標本値です。
発言履歴
第68回 参議院 逓信委員会 第4号
○鈴木強君 費用はだれが負担するんですか。
第68回 参議院 逓信委員会 第4号
○鈴木強君 幾らかかるのですか。
第68回 参議院 逓信委員会 第4号
○鈴木強君 はい。
第68回 参議院 逓信委員会 第4号
○鈴木強君 そうすると、すわったままで悪いですが、大部分というのですね、六千万円でＮＨＫが負担するのは技術指導とか、そういう面だけであって、金の持ち出しはないのですか。
第68回 参議院 逓信委員会 第4号
○鈴木強君 じゃ、そこまでは幾らかかって、国鉄が大部分かかって、ＮＨＫが幾らか、答えがおかしい。よくそこで打ち合わせてから答えてください。
第68回 参議院 逓信委員会 第4号
○鈴木強君 吉田さん、それはあなたの協会のやつ、わかりましたが、あなたがさっき大部分は国鉄が負担すると、ＮＨＫは技術設計とか指導とか監督とかそういうことをやる、その金は六千万円ですか、それはわかった。しかし、大部分の障害除去のための対策費というのは、国鉄が出してくれるというわけでしょう。その国鉄が負担する分は幾らなんだ。だから今回の岡山までの開通に伴って、幾らの障害除去対策費というのが必要で、そのうち国鉄が幾ら出して、ＮＨＫが幾ら出すと…
第68回 参議院 逓信委員会 第4号
○鈴木強君 わかりました、きわめて明快ですわね。 だから、できるだけ加害者負担の原則で、六千万円予算に組んであるそうだがね、できればそれを国鉄に出してもらいたい。ＮＨＫが経営がいよいよ苦しくなってくる。これはそうしてください、当然ですから。これは大臣もひとつ運輸大臣に談判してくれますか。
第68回 参議院 逓信委員会 第4号
○鈴木強君 それで、もう一つＮＨＫに伺いますが、四十四年度の貯蔵品の中に受信改善業務用物品というのが二百七十万五千円、これは受信障害防止器というように参考に書いてありますが、この二百七十万五千円というのはあれですか、受信障害防止器としてＮＨＫがお買いになって——どういうものか私よくわかりませんからね、それも説明していただきたいんだが、これは四十四年度中に一体幾らこういう受信障害防止器というものを取りつけたか、わかりましたらその件数。そし…
第68回 参議院 逓信委員会 第4号
○鈴木強君 三種類あるそうなんですが、これは電気掃除機とか洗たく機とか、そういう品物によってつけるものが違うわけですか。それから一個の単価は幾らであるのか。それから、これはＮＨＫが買って修理のときにただで修理をして差し上げてしまうものか、一応立てかえ払いしておいて買っといてつけたときにその金をもらうように有償でやるのかどうなのか、その点はどうなんでしょう。
第68回 参議院 逓信委員会 第4号
○鈴木強君 それで参考のために、二百七十万五千円を繰り越したのですけれども——こまかいから個数なんかはいいですけれども、四十五年度は総体で何万件で、どのくらいの修理をして差し上げたのですか。件数と金額でどのくらいになりますか。
第68回 参議院 逓信委員会 第4号
○鈴木強君 二百四十万件ですか。
第68回 参議院 逓信委員会 第4号
○鈴木強君 そうしますと、二百七十万円繰り越して二百四十万円しか使わないということになると、繰り越したのは四十五年度に全部回ったということになる。それならば何も急いで買わなくて、もっとあとから買えばよかった。こんな繰り越しするような購入のしかたというのはまずいでしょう。
第68回 参議院 逓信委員会 第4号
○鈴木強君 それじゃ恐縮ですが、いま資料がそこにないとすれば、あとで四十五年度の額はどのくらいになるか、件数と額、ちょっと資料で出してくださいますか。
第68回 参議院 逓信委員会 第4号
○鈴木強君 これが毎年毎年予算の承認に際して、私たちは、難視聴地域の解消等の附帯決議をつけておりまして、たいへん困難な中に郵政、ＮＨＫが相協力してくふうされてかなりのカバレージがもう進んできておりますから、四十四年当時もたいへんな御苦労だったと思いますが、われわれの趣旨に沿って努力されたことを私は認めます。 それから、最後に「日本放送協会は、経営の近代化をはかり職員の待遇改善に資すること。」というのがついておりますけれども、これは後ほど…
第68回 参議院 逓信委員会 第4号
○鈴木強君 私は、コンピューターを放送番組の作成に導入して、これはＮＨＫが世界的にも初めてだと思いますが、そういうことによって経営の合理化、近代化をおやりになった。しかし、その成果というものは、おやりになってみてはたしてプラスであったのかマイナスであったのか。こういう点も中間的には伺ってまいりましたけれども、いま現在会長としては、あの導入が非常に増員面においてはどの程度の節約になり、番組編成上全体に——いまおっしゃるように、番組というの…
第68回 参議院 逓信委員会 第4号
○鈴木強君 もちろん、理想と現実というのはあるわけですから、だれだって、アメリカの人たちだって大統領になったほうがいいので、それから地方の知事になったほうがいいでしょうし、会社の社長になったほうがいい。どこの国でも社会的な地位を求めるのは当然です。だから、日本でもポストにつこうというのは、これはだれでも考えていることです。しかし、考えておってもつけない、限られたポストの中では。しかも、一面においては課長よりもむしろ、長い経験の中で実力を…
第68回 参議院 逓信委員会 第4号
○鈴木強君 私の手元にある青表紙の「ＮＨＫとその経営」というのを拝見してみると（３）に受信料のことがありますね。それを見ますと、第二次六カ年計画の始まった三十七年度が九九・五％——これは受信料の収納状況ですね。三十八年度が九九・五％、三十九年度も九九・五％、それで四十年度が九九・七％で若干上がり、それから四十一年度が九九・八％になって〇・一％上がって、四十二年度には九八・六％になっております。一・四％の未収が出てきておる。それで四十三年…
第68回 参議院 逓信委員会 第4号
○鈴木強君 はい。
第68回 参議院 逓信委員会 第4号
○鈴木強君 そうすると、四十四、四十五というのは大体一％強になっておりますから、四十二年よりは若干いいですけれども、それ以外の年度から見ますとやっぱりダウンしておりますね。悪くなっておるのですよ。だから、副会長のおっしゃるように、住居の変更等によってどうしてもその追跡ができないというのもあるでしょう、これは。しかし、まあ赤軍みたいにアジトへ入っちゃえばこれはわからないかもしらぬけれども、普通は住民票もあるわけですから、それぞれどこに移転…
第68回 参議院 逓信委員会 第4号
○鈴木強君 わかりました。 それから不払いの中に、特に意識的に不払いをしておるというふうに協会側が一応認めておるのは、残念ですけれども、ございますか。あれば件数をちょっと知らしてください。