野田卯一
会議録に記録された「野田卯一」の発言を集計しています。会派・役職は直近の発言から推定した値です。同姓同名の別人が含まれる場合があります。
出典: 国会会議録検索システム API（国立国会図書館） ↗- 総発言数
- 2,045 件
- 直近の所属会派
- 自由民主党
- 直近の役職
- —
- 直近の発言日
- 1952/05/23
政策テーマ別の発言量
テーマ代表語との共起件数- 社会保障・年金5 件
- 半導体0 件
- AI0 件
- GX・脱炭素0 件
- 経済安保0 件
- 宇宙0 件
- 医療0 件
- 農業0 件
- 地方創生0 件
- 防衛0 件
- 防災0 件
- こども・子育て0 件
- 教育0 件
- デジタル行政0 件
- 労働・賃金0 件
- エネルギー0 件
- 観光・インバウンド0 件
- 住宅・不動産0 件
- スタートアップ0 件
- 通商・貿易0 件
※ 発言者名とテーマ代表語1語の共起件数です。全期間が対象ですが、表記ゆれや 同音異義語を含むため、関心の強さを厳密に測る指標ではありません。
よく発言している会議
直近 100 件の標本- 予算委員会第三分科会73 件・73%
- 予算委員会第五分科会16 件・16%
- 決算委員会8 件・8%
- 予算委員会2 件・2%
- 本会議1 件・1%
※ 全 2,045 件のうち直近 100 件のみを集計した標本値です。
発言履歴
第13回 衆議院 内閣委員会 第26号
○野田国務大臣 技術官の尊重の問題は私は同感でありまして、とにかくいろいろなポストはありますが、私は技術官でも局長にも事務次官にもなれるというようなことも考えなければいかぬのじやないかと思つております。 それから今お話があつた統計調査の問題でありますが、統計調査をうんと活用しようという意味から、今度御承知のように農政局を農林経済局という名前にかえました。これはかなり積極的な意味を持つております。さらにそれに包摂して、統計調査をしつかりし…
第13回 衆議院 内閣委員会 第26号
○野田国務大臣 統計調査の独立性の問題でありますが、これは日本の一般の統計全体について厳重にやらなければならぬと思つております。統計の問題は今後行政管理庁にも参りますが、統計の問題についての信憑性確保という点から行きまして、あくまで中立性のものでなければならぬ、こういうふうに考えております。そういう点につきましては、農林当局も十二分にその点は考えておられるというふうに存じます。
第13回 衆議院 内閣委員会 第26号
○野田国務大臣 日本の行政機構を独立後の日本の実態にふさわしいようにできるだけ簡素にし、かつ筋の通つたものにいたしたい、かような考えでやつておるわけであります。
第13回 衆議院 内閣委員会 第26号
○野田国務大臣 外局の中には二つの種類がありますが、委員会の方は二十三が十四、庁というのは二十三が十一になります。
第13回 衆議院 内閣委員会 第26号
○野田国務大臣 庁であるところの外局のうち、主として審判的性質を持つているのを存続させたわけであります。 〔青木（正）委員長代理退席、委員 長着席〕
第13回 衆議院 内閣委員会 第26号
○野田国務大臣 国税庁を徴税局とし、あるいは中小企業庁を中小企業局とし、あるいは農林省でいえば林野庁を林野局とするということは、そういう行政を軽んずる趣旨では絶対にありません。
第13回 衆議院 内閣委員会 第26号
○野田国務大臣 これは先ほどから何べんも繰返して申し上げておる通りに、現在の国家行政組織のもとにおきましては、外局というものは本省から半独立のものであります。これは制度をよく御研究くださればわかりますが、とにかく半独立のものでありまして、大臣の直接次官を通ずる内局というものと外局とは違うのでありまして、新しい行政機構の性質から見ますと、外局と内局は違つておる。でありますから、私は重要なところの政策というものは、しかもほかの内局と関連の密…
第13回 衆議院 内閣委員会 第26号
○野田国務大臣 中小企業庁を外に置かないで、通商産業省の中に包摂いたしまして、通商産業大臣、通商産業次官その他の者が結束して、この中小企業を伸ばして行こう、こういう決意であります。
第13回 衆議院 内閣委員会 第26号
○野田国務大臣 中小企業の振興は内閣全体が体当りで行かなければならない問題であると考えております。ただ中小企業という名前のついた局だけで扱つて行くという考え方は毛頭持つておりません。大蔵省も、農林省も、通産省も、厚生省も、各役所が全部力を尽して中小企業を擁護し、これを振興すべき問題だと考えております。
第13回 衆議院 内閣委員会 第26号
○野田国務大臣 中小企業庁というものができましてから、いろいろと問題があつたのでありますが、中小企業の問題というのは、先ほど申されましたように、人口の八割を占めております。でありますから、政府の仕事の大部分は中小企業を対象としている、こういわなければならぬと思うのです。でありますから、そういう観点で政府はものを考えている。それから機構の問題は、通商産業省の中における中小企業庁の問題は、これは外局にすると何か非常にいいように考えられますが…
第13回 衆議院 内閣委員会 第26号
○野田国務大臣 私がさつきから繰返しております通りに、中小企業対策というものはきわめて重要な政府の施策でありまして、政府は各部門を通じましてこの問題に力を尽さなければならぬ、こういうふうに考えておる次第であります。
第13回 衆議院 内閣委員会 第26号
○野田国務大臣 今非常に機構の縮小縮小という言葉を盛んに使われるのですが、林野庁の減らされるのは今度は一人なんであります。縮小々々ということを言われると、聞いている方は非常に少くなつて三分の一くらいになつているのかと思いますが、そうでなくて、全体で一人減つている。 それからもう一つ申し上げたいことは、私は実質的にふえているということをはつきり申し上げたい。外局になりますといろいろなことをしますが、これが内局になりますとその仕事はその省の…
第13回 衆議院 内閣委員会 第26号
○野田国務大臣 今回の行政機構の改革は、平和条約が成立いたしまして独立いたしました日本といたしまして、また今後の独立日本の発展という点から行きまして、それにふさわしい行政機構をつくろうという観点から考えられたものでありまして、それは前から繰返し申し上げたことですから御了承願います。
第13回 衆議院 内閣委員会 第26号
○野田国務大臣 外局の数がだんだんふえて参つたのでありますが、最近における行政軽減並びに国家行政組織法の——国家行政組織法は二十三年にできたのでありますが、いろいろな但書と申しますか、例外的なものがたくさん残つており、だんだんそれが整備されまして、本来の国家行政組織法の機能を発揮し、その体系ができて来るといういろいろな観点から申しまして、私は今回の行政部面としてはやはり大切であるから外局にするということよりも、大切であればむしろこれを内…
第13回 衆議院 内閣委員会 第26号
○野田国務大臣 ものの考え方も、時の移りや制度の変化等に伴つてかなりいろいろにかわつて来ると思います。重要視するかどうかも、あるいは離して独立的にさせることにするか、あるいは内部に取入れて、大臣、次官の系統で力を入れて行くか、行政組織に関する考え方の移りかわりによつても異なつて来ると考えます。だから今度は国家行政組織法というものの観念がはつきりして来て、省として中心的な重要なものが内局であるということがだんだんわかつて来れば、内局として…
第13回 衆議院 内閣委員会 第26号
○野田国務大臣 今回の行政機構の改革は、全体から申しましても部局の数が半減をするというようなことになりまして、それだけ同じ仕事を進めるについて相談する部局も数が減つて参りますし、事務が簡捷されることは当然であろうと思うのであります。たとえば一つの局に一人としても、局が五つ減れば五人、十減れば十人減るわけですから、すべてが簡素化されて参りまして、従つて仕事の運びが必ず円滑にかつ迅速になるだろうと思うのであります。これは今回の行政機構の改革…
第13回 衆議院 内閣委員会 第26号
○野田国務大臣 この点先ほども一応御説明申し上げたのでありますが、部長となれば、部に属する課長の所属の全部に対する責任者であります。あるいは厚生の問題でありましようが、労働問題でありましようが、人員の問題、予算の問題から庶務に属することまで全部見なければならぬ。なお局なら局、部なら部の本来の仕事を全部やらなければならない。 私の方の考えました監というのは、そういうことは第二義的に考えまして、その今まで部でやつておりました仕事のほんとうの…
第13回 衆議院 内閣委員会 第26号
○野田国務大臣 多少直接の責任の範囲は狭くなるかと思いますが、しかしそれだけ特殊なことについては深みを増す、こういう考え方を持つております。
第13回 衆議院 内閣委員会 第26号
○野田国務大臣 外局ではたしかそれぞれの局で三部持つておつたのを、縮小して三部というものがなくなりまして内局になつたという場合に——私は次長という制度は恒久的な制度とは考えておらない。将来は局の仕事はやはり課長でもつてやるべきだ、しかしながら今まで部長というものがあつて現実に仕事をして来た。この部長がなくなつたときに、すぐに課長と局長ということも実際問題として移りかわりがスムーズに行かぬ場合もあるだろう。そのギヤツプを埋めるために局長の…
第13回 衆議院 内閣委員会 第26号
○野田国務大臣 私は二人あつた場合には、原則として分掌してやることになるだろうと思います。