横川正市
会議録に記録された「横川正市」の発言を集計しています。会派・役職は直近の発言から推定した値です。同姓同名の別人が含まれる場合があります。
出典: 国会会議録検索システム API（国立国会図書館） ↗- 総発言数
- 4,851 件
- 直近の所属会派
- 日本社会党
- 直近の役職
- —
- 直近の発言日
- 1965/03/25
政策テーマ別の発言量
テーマ代表語との共起件数- 防衛15 件
- 社会保障・年金10 件
- 労働・賃金4 件
- 宇宙3 件
- 半導体0 件
- AI0 件
- GX・脱炭素0 件
- 経済安保0 件
- 医療0 件
- 農業0 件
- 地方創生0 件
- 防災0 件
- こども・子育て0 件
- 教育0 件
- デジタル行政0 件
- エネルギー0 件
- 観光・インバウンド0 件
- 住宅・不動産0 件
- スタートアップ0 件
- 通商・貿易0 件
※ 発言者名とテーマ代表語1語の共起件数です。全期間が対象ですが、表記ゆれや 同音異義語を含むため、関心の強さを厳密に測る指標ではありません。
よく発言している会議
直近 100 件の標本- 逓信委員会85 件・85%
- 予算委員会第二分科会11 件・11%
- 予算委員会4 件・4%
※ 全 4,851 件のうち直近 100 件のみを集計した標本値です。
発言履歴
第48回 参議院 逓信委員会 第11号
○横川正市君 この第二次六カ年計画の建設計画は、二面では議会側で何回か附帯決議をつけて、難視聴地域の解消に努力するようにという、そういう要請もありましたが、ＮＨＫ側が努力をいたしまして、実際上の計画遂行率というのは、これはいまのところ、第二次六カ年計画それ自体の計画よりか、だいぶ目的は早く完遂されるのではないかと思うのでありますけれども、それはいまの進行状況としては、どういうふうになっておりますか。
第48回 参議院 逓信委員会 第11号
○横川正市君 そこで、このいまの計画の進捗状況から推してみて、すでに第二次六カ年計画というような計画での遂行では、具体的な内容について、その進捗状況から推してみると、新たな計画を立てなければならぬのではないかというふうにも考えられるわけでありますけれども、まあ、たとえば計画を繰り上げをして、区切りをつけて、そして実際上は第三次計画を策定するというような、そういう方針をとるべきではないかと思うのでありますけれども、まあ考え方と、もしそうい…
第48回 参議院 逓信委員会 第11号
○横川正市君 そうすると、この計画は、中途におけるところの諸事情によっての計画変更ではなしに、協会側の努力の結果として、なお国民からの要望にこたえて、第三次計画を立てなければならないような、そういう情勢にあると判断していいわけですね。
第48回 参議院 逓信委員会 第11号
○横川正市君 そこで、これは郵政関係とも関係があるわけなんですが、大体四十年度一ぱいでこの第二次のテレビ・チャネルプランの置局が大体終わるわけでありますけれども、第三次プランのこの策定に対しては、ＮＨＫとしては、どういうふうな考え方をお持ちになっていますか。
第48回 参議院 逓信委員会 第11号
○横川正市君 そこで、受信料の収入計画の中で、六カ年計画の計上収入、受信料収入というのは、たとえば三十七年は四百六十八億二千万円、これに対して予算上の受信料収入というのは四百六十八億一千九百万円というふうに、六カ年計画の計上収入と予算収入というのは、これはほぼと言っていいわけでありますが、やや予算収入が低い。これは三十八年、三十九年とともに大体そういう傾向をたどっているわけでありますけれども、四十年度の収入が、六カ年計画上の受信料収入が…
第48回 参議院 逓信委員会 第11号
○横川正市君 ちょっと説明がわからないわけなんですが、聴視者の伸びは大体固定化の方向にある。それから甲、乙の受信の料金についても一応の決定がなされて、それを変更するというような、そういうことでもない。三十九年までの六カ年計画の計上受信料収入というものは、やや受信料収入の面で下がっておった、予算上ですね。それが四十年になってから、どうしてこの予算上の受信料収入だけが六カ年計画上の受信料収入よりか多くなったのかという、その計算の内容がちょっ…
第48回 参議院 逓信委員会 第11号
○横川正市君 そうすると、収入の予定外の増加をした分というのは、これは当初の六カ年計画の定額受信料というものの基礎資料になったものが修正をされて、同じ条件で今日ではそれだけの分が増収された、こういうように判断をされるわけですか。
第48回 参議院 逓信委員会 第11号
○横川正市君 そこで、いまの協会の全部の定員というのは、大体一万五千五百人ぐらいですか。
第48回 参議院 逓信委員会 第11号
○横川正市君 協会の企業というものをいろいろな性格別に分けていきますと、どれに該当するかという点でお聞かせいただきたいのですが、たとえば郵政事業のようなところは、人件費が八三％というような企業であっても、企業としての一つの性格を維持していけますし、電電公社のような場合には、投資をしたものが、還元率としては非常によい企業で、その意味では、投資とそれから定員というものは正比例しないで、事実上、逆な形になって収入が増加してくる企業、こういうふ…
第48回 参議院 逓信委員会 第11号
○横川正市君 そこで、いまの定員の一万五千九百人というのは、これは常時契約をされた定員で、このほかにいわば郵政関係でいえば常勤的非常勤とか、あるいは非常勤とか、あるいは季節雇用とかというような関係での性格を持った稼働人員というのは、どのくらいいるわけですか。
第48回 参議院 逓信委員会 第11号
○横川正市君 そうすると、たとえば、今度の計画の中にもありますけれども、地方通信員制度というようなものの強化が一応出ているわけでありますが、そういうところで働く者の身分というのは、これは雇用上は正規の職員としての雇用条件そのままですか。
第48回 参議院 逓信委員会 第11号
○横川正市君 この千二百というのは、その中に嘱託として仕事をさせられている者の数字ですか。
第48回 参議院 逓信委員会 第11号
○横川正市君 処遇、これは職員と同じですか。
第48回 参議院 逓信委員会 第11号
○横川正市君 そうすると、いまの企業に占める人件費のパーセンテージは、大体どのぐらいの数字になっておるわけですか。
第48回 参議院 逓信委員会 第11号
○横川正市君 そうすると、通信員制度その他の本務者と同等の処遇を受けても、まだ三〇％には満たないというような状況ですか。
第48回 参議院 逓信委員会 第11号
○横川正市君 会長、これは実際上何といいますか、企業の中にたとえば下請があってそのまた下請があるというような、そういう制度のあることは、これは現行の機構上やむを得ないとは思うのでありますけれども、大体、人の動かし方とか使い方とか、また、その人のやっている仕事の内容から転職ができないとか、緒条件等を勘案してみますと、処遇というのが一般職員と違っていていいというような、そういう雇用条件をとっておられることが妥当だとする理由は、一体何ですか。
第48回 参議院 逓信委員会 第11号
○横川正市君 これはあなたのほうの人事管理の内容ですから、どういう方法がいいとか悪いとかということは、私のほうからは言う筋合いではないと思いますけれども、言ってみますと、いまの一つの機構の中で一番悪いと思うのは、請負とかあるいは下請だとか、そういった制度が依然として温存されているところに、本質的なものの解決のできない非常にむずかしい問題があるのだと思うのです。ところが、実際上いまの協会に行ってみますと、予算収支上から見ても、それから本人…
第48回 参議院 逓信委員会 第11号
○横川正市君 第一は、百八十四億の内容であり、それから二番目は、個所づけの問題とあわせてお聞きしたい。
第48回 参議院 逓信委員会 第11号
○横川正市君 個所づけはすぐわかりますか。
第48回 参議院 逓信委員会 第11号
○横川正市君 それはあとで資料で出してください。