前田晃伸
会議録に記録された「前田晃伸」の発言を集計しています。会派・役職は直近の発言から推定した値です。同姓同名の別人が含まれる場合があります。
出典: 国会会議録検索システム API（国立国会図書館） ↗- 総発言数
- 594 件
- 直近の所属会派
- —
- 直近の役職
- 日本放送協会会長
- 直近の発言日
- 2022/03/29
政策テーマ別の発言量
テーマ代表語との共起件数- GX・脱炭素3 件
- 半導体0 件
- AI0 件
- 経済安保0 件
- 宇宙0 件
- 医療0 件
- 農業0 件
- 地方創生0 件
- 防衛0 件
- 防災0 件
- こども・子育て0 件
- 教育0 件
- デジタル行政0 件
- 労働・賃金0 件
- エネルギー0 件
- 観光・インバウンド0 件
- 住宅・不動産0 件
- スタートアップ0 件
- 社会保障・年金0 件
- 通商・貿易0 件
※ 発言者名とテーマ代表語1語の共起件数です。全期間が対象ですが、表記ゆれや 同音異義語を含むため、関心の強さを厳密に測る指標ではありません。
よく発言している会議
直近 100 件の標本- 総務委員会98 件・98%
- 決算委員会2 件・2%
※ 全 594 件のうち直近 100 件のみを集計した標本値です。
発言履歴
第208回 参議院 総務委員会 第6号
○参考人（前田晃伸君） 私が着任する前のことでございますが、少なくとも私が引継ぎで聞いた限りでは、番組に介入されたというような事実はなかったということでございました。 また、議事録の開示につきましては、これは経営委員会において判断するものだと考えております。
第208回 参議院 総務委員会 第6号
○参考人（前田晃伸君） ただいま御指摘のありましたような手法による訪問営業は、私は不適切だと思っております。そういうこともありまして、訪問によらない営業に切替えを決意したわけでございます。
第208回 参議院 総務委員会 第6号
○参考人（前田晃伸君） お答え申し上げます。 巡回訪問型の営業のいろんな問題点はたくさんございましたので、それだけに頼るというやり方を変えようということでございまして、まず最初に法人委託は基本的にはやめるということにしました。それ以外にも、個人の方で長いこと営業をやっていただいている方もおられますので、その方々のお仕事については評価をいたしております。評価をいたしておりますが、ただ、その手法だけでこれからずっと支払率が維持されるかという…
第208回 参議院 総務委員会 第6号
○参考人（前田晃伸君） お答え申し上げます。 訪問によらない営業への転換では、視聴者の皆様に、ＮＨＫの存在を十分に御理解いただいた上で、納得して受信料をお支払いいただくことが重要だと考えております。 このために、インターネットやＳＮＳなどデジタルでの接点の活用や、日本郵便の特別あて所配達郵便などを通じ、公共放送の役割や受信料制度の意義を御説明して御理解いただく活動を強化してまいります。また、ケーブルテレビなどとの連携の強化や、受信契約の…
第208回 参議院 総務委員会 第6号
○参考人（前田晃伸君） 日本放送協会の令和四年度収支予算、事業計画及び資金計画につきまして御承認を賜り、厚く御礼を申し上げます。 ＮＨＫ中期経営計画の二年目となります本予算を執行するに当たりまして、御審議の過程でいただきました御意見並びに総務大臣意見の御趣旨を十分生かしてまいります。 また、ただいまの附帯決議を十分に踏まえて協会の運営に当たり、業務執行に万全を期していきたいと考えております。 本日はありがとうございました。
第208回 衆議院 総務委員会 第8号
○前田参考人 ただいま議題となっております日本放送協会の令和四年度収支予算、事業計画及び資金計画につきまして御説明を申し上げます。 ＮＨＫの中期経営計画の二年目となります令和四年度は、経営計画に基づき、スリムで強靱な新しいＮＨＫらしさの実現に向け、放送・サービスの強化を図るとともに、令和五年度の受信料値下げと衛星波の一波削減に向けた構造改革を着実に実行してまいります。 事業運営に当たりましては、新型コロナウイルスの感染拡大で社会経済が大…
第208回 衆議院 総務委員会 第8号
○前田参考人 お答え申し上げます。 二〇二二年度は、経営計画の二年目として、新しいＮＨＫらしさの実現に向けて放送・サービスの強化を図るとともに、二〇二三年度の受信料値下げと衛星波の一波削減に向け、構造改革による支出規模の圧縮に取り組み、九年ぶりの収支均衡予算としております。 例えば、営業の訪問要員に関わる経費を大幅に削減し、営業経費率は、一九八九年度の公表開始以来一〇％を初めて下回り、九・三％となる見通しでございます。受信料の公平負担と…
第208回 衆議院 総務委員会 第8号
○前田参考人 お答え申し上げます。 ＮＨＫのグループ経営の基本は、ＮＨＫと関連団体、そして関連団体相互のそれぞれが役割分担しつつ、一体となって視聴者・国民の信頼に応え、公共メディアの使命達成に向けて取り組んでいくことであると思います。 昨年は、従来は役員、ＯＢの行き先となっておりました重立った関連団体の社長ポストに現役の役員、職員を出向という形で就任させたのを始め、役員ポストにも四十代、五十代の管理職を出向させました。 また、今年に入っ…
第208回 衆議院 総務委員会 第8号
○前田参考人 御質問のような、インターネットに接続できるというだけでスマートフォンやパソコンから受信料をいただくということは、現時点では考えておりません。 一方で、現在の放送法では、ＮＨＫのインターネット活用業務は放送の補完という位置づけとなっておりますが、放送と通信の融合が進んでいる海外と比べますと、社会の実情に合わなくなっているとも考えております。 インターネットの普及は世代を超えて急速に進んでおりますが、インターネット上には不確か…
第208回 衆議院 総務委員会 第8号
○前田参考人 お答え申し上げます。 新型コロナウイルスの感染症の世界的な流行、ロシアによるウクライナへの軍事侵攻、相次ぐ大規模災害などによって社会経済の先行きに不透明感が増す一方で、幅広い世代に利用されておりますインターネットには、不確かで曖昧な情報もたくさんございます。 そうした時代環境の中で、既存業務を抜本的に見直して、スリムで強靱な新しいＮＨＫとなり、正確、公平公正で、豊かなコンテンツをいつでもどこでも皆様にお届けし続けることが、…
第208回 衆議院 総務委員会 第8号
○前田参考人 お答え申し上げます。 経営計画の中でもお示ししておりますが、現在進めております一連の改革の成果を、最終的には二〇二三年度に受信料を値下げするという形で還元することをお約束しております。その原資といたしましては、営業改革など構造改革を断行し、更なるコスト圧縮を行うことや、財政安定のための繰越金の取崩しを行うことなどで確保していくことを想定しております。 二〇二三年度は衛星波の削減を行う年でございますので、衛星契約の方の値下げ…
第208回 衆議院 総務委員会 第8号
○前田参考人 お答え申し上げます。 ロシア国営テレビの職員だった女性の行動は、世界中に衝撃を与え、報道をされております。ＮＨＫでも、彼女が放送局を退職したことや、メディアの取材に応じ、今は非常に困難なときですが、全ての人が声を上げなければいけませんなどと発言した様子などを詳しくお伝えしてまいりました。 ロシア国内では様々な動きが出ておりますので、しっかりと伝えていきたいと思います。
第208回 衆議院 総務委員会 第8号
○前田参考人 お答え申し上げます。 ＮＨＫは、放送番組の編集に当たりまして放送事業者が遵守すべき事項を定めた四条を含め、放送法にのっとり、事実に基づき、公平公正、不偏不党、何人からも規律されることなく、自らを律して放送に当たっております。 こうした自主的な編集判断の下、視聴者にできる限り幅広い視点から情報を提供することを目指しており、意見が対立したり異なる意見があったりする問題では、そうした意見があることを伝え、公平性を確保するように努…
第208回 衆議院 総務委員会 第8号
○前田参考人 お答え申し上げます。 ＢＰＯの三つの委員会の委員は、放送事業者の役職員を除く有識者で構成され、評議員会が選任をいたしております。委員を選ぶ評議員会も、放送事業者の役職員を除く有識者から選任をされております。 ＢＰＯの委員の人選は、言論と表現の自由を確保しつつ、視聴者の基本的人権を擁護するため、放送への苦情や放送倫理上の問題に、自主的に、第三者の立場から対応するというのが規約の目的にかなう形で行われるべきものと考えております…
第208回 衆議院 総務委員会 第8号
○前田参考人 お答え申し上げます。 ただいま申し上げましたとおり、自主的に、第三者の立場から対応するという規約の目的にかなった形で行われるのが正しいと思っております。
第208回 衆議院 総務委員会 第8号
○前田参考人 お答え申し上げます。 インターネットに接続できるというだけでスマートフォンやパソコンから受信料をいただくことは、現時点では考えておりません。
第208回 衆議院 総務委員会 第8号
○前田参考人 お答え申し上げます。 現在の受信料制度は、歴史的な経緯で、ラジオから始まりまして、ラジオから白黒テレビになって、カラーテレビになって、それから衛星放送が始まりまして、いろいろなものを全部、新しくなる都度見直しをして、結果的に上乗せして受信料をいただくような形になっております。ですから、衛星契約の方は衛星付加料金という形になっております。 こういう階段状に積み上げたような受信料体制がいいのかというのは、衛星放送が始まったばか…
第208回 衆議院 総務委員会 第8号
○前田参考人 お答え申し上げます。 ＮＨＫの、私が会長になって最初に感じたことは、ＮＨＫの人事制度は極端に縦割りが強くて、それから、年功序列が物すごくきついものがございました。地方の局長会議を招集しますと、局長さんの年次はほぼ五十代後半、ほぼ全員同じで、ほぼ一、二年しか違わないという、普通、役所でもないような極端な年功序列になっておりました。 それから、管理職比率が非常に高くなっています。人員構成でいいますと、要するに、普通はこうなって…
第208回 衆議院 総務委員会 第8号
○前田参考人 お答え申し上げます。 受信料収入が長期的な減収傾向となることが予測される中で、経営資源を質の高いコンテンツに集中させ、スリムで強靱な新しいＮＨＫを実現させるために、衛星波は二〇二三年度に２Ｋのうちの一波を削減、音声波は二〇二五年度に一波を削減する方向で検討を進めております。 一方で、御指摘のような状況もございますので、現在放送しておりますコンテンツに対するニーズを調べまして、視聴者の皆様の利便性を損なわないようにしながら進…
第208回 衆議院 総務委員会 第8号
○前田参考人 お答え申し上げます。 音声波につきましては、主として、地域の民放ラジオ局が所有するＡＭ放送の送信アンテナ設備の老朽化が進みまして、費用の面から更新が難しくなっておることから、民放を対象にＡＭからＦＭへの転換を見据えた国の施策の検討が始まっております。 ＮＨＫにおきましても、ＡＭ放送の送信アンテナ設備の更新に多額のコストがかかっておりまして、二〇二五年度に現在の三つの波、ラジオ第一、第二、ＦＭから、二つの波、ＡＭ、ＦＭへ整理…