鈴木強
会議録に記録された「鈴木強」の発言を集計しています。会派・役職は直近の発言から推定した値です。同姓同名の別人が含まれる場合があります。
出典: 国会会議録検索システム API（国立国会図書館） ↗- 総発言数
- 16,539 件
- 直近の所属会派
- 日本社会党・護憲共同
- 直近の役職
- —
- 直近の発言日
- 1969/06/24
政策テーマ別の発言量
テーマ代表語との共起件数- 宇宙65 件
- 社会保障・年金34 件
- 労働・賃金29 件
- 防衛10 件
- 住宅・不動産1 件
- 半導体0 件
- AI0 件
- GX・脱炭素0 件
- 経済安保0 件
- 医療0 件
- 農業0 件
- 地方創生0 件
- 防災0 件
- こども・子育て0 件
- 教育0 件
- デジタル行政0 件
- エネルギー0 件
- 観光・インバウンド0 件
- スタートアップ0 件
- 通商・貿易0 件
※ 発言者名とテーマ代表語1語の共起件数です。全期間が対象ですが、表記ゆれや 同音異義語を含むため、関心の強さを厳密に測る指標ではありません。
よく発言している会議
直近 100 件の標本- 逓信委員会72 件・72%
- 予算委員会第一分科会17 件・17%
- 予算委員会第六分科会11 件・11%
※ 全 16,539 件のうち直近 100 件のみを集計した標本値です。
発言履歴
第61回 参議院 逓信委員会 第22号
○鈴木強君 それでは、もう一つあなたに伺いたいのですが、ＮＨＫの場合には、交付金というのが出ておりますね、関連会社に。この交付金に対して現行会計検査院法によるとこれを検査することができないのですね。国家予算の場合には、国の予算が民間会社の契約高の半分以上になっているところは検査ができますね。ところがＮＨＫの場合には数億の交付金があるわけですけれども、これに対して会計検査院として正式な検査はできないわけです。しかし、これはやはり検査の対象…
第61回 参議院 逓信委員会 第22号
○鈴木強君 それは内部監査としての監査をやられるのか、あるいは監事としての監査をやられるのか。それはどうなのでしょうか。
第61回 参議院 逓信委員会 第22号
○鈴木強君 その点わかりました。 それで会計検査院のほうは何かあれですか、法律上はなかなかできないわけなんだけれども、やはり皆さんが検査に行ってみて、何億なら何億という金が、ちょっと、四十一年度幾らございましたか、その交付金の額。そのＮＨＫから出した交付金、助成金の総額は。
第61回 参議院 逓信委員会 第22号
○鈴木強君 そうすると十億六千二百万円、こういう助成交付金が出されているわけですから、これが適切に使われているかどうかということについて、検査をしたいなということは感じたことはないですか、できないんだけれどもね、何かそういう技術的な事務的なことでその十億近いお金の適正使用についての検査というものがやられておるですか。これはまあ便宜的というか、事務的というか、法的にはできないとしても、何かそういう方法はやっておられないですか。
第61回 参議院 逓信委員会 第22号
○鈴木強君 外郭団体から説明を受けているというのは、それは会計検査院法上差しつかえないわけですか、そういうことは。
第61回 参議院 逓信委員会 第22号
○鈴木強君 それでは、そういう実際に御協力をいただいて、法律上はとにかくとして、実際の面としておやりになっているならば、それらの具体的な例をひとつ資料で後ほどまた出してみてくれませんか、どういうふうなことをやられたかね。
第61回 参議院 逓信委員会 第22号
○鈴木強君 そうです。
第61回 参議院 逓信委員会 第22号
○鈴木強君 それでは、もう一つ会計検査院に、検査対象について、さっき二十七年以来のやつをお願いしましたが、今後、いまあなたがお述べになっておりましたような、一般経費、関連経費、あるいは管理費というふうに費目別に一つか二つずつ毎年毎年変えて、一件何千万というその基準と合わせて、そういうものも逐次おやりになると、こういうことで了承していいのですか。
第61回 参議院 逓信委員会 第22号
○鈴木強君 わかりました。四十二年度はまたこの次に、どういうことをやられたか、お伺いします。それでは、会計検査院のほうは以上で終わります。 今度は、郵政大臣に伺いたいんですが、私はこの「日本放送協会昭和四十一年度業務報告書および郵政大臣の意見書」というのを拝見しました。ここにまあ四十一年度の協会の業務の内容をずっとお述べになっておりまして、いろいろ御苦心があったと思います。それで最後に意見書として大臣がお述べになっているのですが、これは…
第61回 参議院 逓信委員会 第22号
○鈴木強君 その意見書の（２）の「当年度、大阪大電力局の建設は、年度当初における計画どおり進捗せず、継続工事となっているが、大電力局の建設は、標準放送の外国混信による難聴の救済を図るため、きわめて重要な施策であるので、今後さらに積極的な姿勢で取り組む必要があると考える。」とこうなっております。 それで私は、いただきました協会の資料を拝見しましたが、これを見ますと建設費は当初予算でたしか百八十億円になっております。それで予算総則五条の二項…
第61回 参議院 逓信委員会 第22号
○鈴木強君 これは協会のほうからお伺いしますが、まあいま石川局長から御説明がありましたそれぞれの建設工事がおくれましたのは、おもにどういうふうな理由があってでございましょうか。
第61回 参議院 逓信委員会 第22号
○鈴木強君 繰り越しの概要だということですがね、われわれからしてみると、こんなにたくさんの繰り延べをされるのには、よほどこれは見当違いをしたのでしょうね。われわれ四十年度の際に三十三億円を繰り延べなければならなかったその理由についてはよくわかりましたので、まあこの四十一年度においてはこんなに工事の繰り延べが出てくるとは考えておらなかったわけです、予算を審議する段階において。ですからわれわれ国会の議決をしたことが、こういうふうに多額の金が…
第61回 参議院 逓信委員会 第22号
○鈴木強君 まあ副会長のお答えですからよく私も了承できますが、ただ何といいましても、われわれが長年国家予算を使い国家予算を扱っている場合に、ややもするとある程度可能性というものについての見込みというものが協会の場合には含まれているように思うのですね。私は国家予算の場合に一つの款項目節、きちっと国家予算出てまいりますので、それが計画上できなかったということになると重大責任問題になると思うのですよ。少なくとも私どもが国会で議決をし承認を与え…
第61回 参議院 逓信委員会 第22号
○鈴木強君 その建設の基本方針というのはこの前の委員会でも質問をし御答弁をいただいている点もあるので、およその考え方はわかっておるわけですけれど、いまここに経営委員会に了承を得たその基本方針というものはどういうものであるか発表はしていただけますか。
第61回 参議院 逓信委員会 第22号
○鈴木強君 そうすると、ある情報が、業界紙が伝えている持ち越されたという問題点は、ホールのスペース、ビルの階数、タワーの高さ、こういうような点にあったようですが、事務室は二十二階、鉄塔は建設するということですけれども、その鉄塔の高さというのは前にも言われたように大体五百メートルから六百メートルくらいと、こういうふうに考えておいていいものでしょうか。
第61回 参議院 逓信委員会 第22号
○鈴木強君 そうすると、鉄塔の高さは。
第61回 参議院 逓信委員会 第22号
○鈴木強君 そうしますと、この予算は百五十八億というのですが、これは内幸町にありますいまの建物、これを売却する、その他どこを売るかよくわかりませんが、そういういまある固定資産というもの、不動産を売却することによって、百五十八億というものは全部調達できるということですね。それでは、そういう基本構想をきめられたわけですから、これから具体的な設計段階に入っていくわけですね。その設計はいつごろまでにつくろうとするのか、そうしてそれを三カ年計画で…
第61回 参議院 逓信委員会 第22号
○鈴木強君 もう一つ、このタワーの利用についてですが、かねて、われわれは民放にも働きかけて、正力構想もあるようですが、その点との調和も十分にとっていただいて、ひとつＮＨＫがせっかくおつくりになるわけですから、これを民放にも分かち与えて、共存共栄の姿を出してほしいという、強い要望を出しておきましたが、この辺の折衝はどうなったでございましょうか。いよいよ塔を建てるときになりましたから。
第61回 参議院 逓信委員会 第22号
○鈴木強君 わかりました。その点は大臣にも強くお願いしておったのですが、何かちょっとある情報によりますと、民放側も何かＮＨＫのほうと協力しようというような空気が強いというような話も聞いているのですが、大臣は民放の諸君ともいろいろ接触されておるようですけれども、ほかのことで。そんな関係で、このＮＨＫのタワーについては、どんなふうな考え方でございましょうか、おわかりになっておったら教えていただきたい。
第61回 参議院 逓信委員会 第22号
○鈴木強君 まあ、ＮＨＫのほうでも、いまある固定資産ですね。これを利用されてやるというわけですから、これからその資産がどの程度に評価されるものであるか、買い手がつくかつかないか、どちらが高く売れるか、そういういろいろなかけ引きもあるでしょうから、大体、私はここで、何坪あって幾らに踏んでおるということは伺いませんが、まあひとつなかなか頭のいい人たちがそろっているのですから、できるだけうまく売ってもらって、直接受信者のほうにあまり迷惑がかか…