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株式会社前川製作所取締役会長参議院
総発言数
8
直近の所属会派
直近の役職
株式会社前川製作所取締役会長
直近の発言日
2006/04/05

政策テーマ別の発言量

テーマ代表語との共起件数

※ 発言者名とテーマ代表語1語の共起件数です。全期間が対象ですが、表記ゆれや 同音異義語を含むため、関心の強さを厳密に測る指標ではありません。

よく発言している会議

直近 8 件の標本
  • 経済・産業・雇用に関する調査会8 件・100%

※ 全 8 件のうち直近 8 件のみを集計した標本値です。

発言履歴

8 8 を表示
株式会社前川製作所取締役会長2006/04/05

164参議院 経済・産業・雇用に関する調査会 第5号

○参考人(島賀哲夫君) 前川製作所の島賀でございます。このような場にお招きいただきまして、ありがとうございました。 私ども前川製作所は上場しておりませんので、ほとんど知らない方が多いと思いますけど、会社のPRというよりも、むしろ経営の中で人についてどういうふうに考えてきたか、そういう昔からの創業以来の考え方がベースにあります。それで、今日のテーマである高齢者の雇用の問題について絞ってお話を進めていきたいと思います。 まず、経営の三資源と…

株式会社前川製作所取締役会長2006/04/05

164参議院 経済・産業・雇用に関する調査会 第5号

○参考人(島賀哲夫君) 二つお話し申し上げたいと思います。 一つは、高齢者集団がどういう、高齢者だけの集団も社内にございます。例えばどういうことをやっているかといいますと、現在の自動車産業もそうですし、私たち冷凍機のような機械もそうなんですけど、ほとんどコンピューター屋さんがプログラムを組むとそのとおり工作機械が働いてくれて、そこに、アタッチメントっていうんですけど、その削りたい機械をちゃんと自動で据え付けて、そして中を穴を空けたり、ボ…

株式会社前川製作所取締役会長2006/04/05

164参議院 経済・産業・雇用に関する調査会 第5号

○参考人(島賀哲夫君) 先生方がお答えになったこととダブらない範囲で。 一つは、高齢者の働く場がだんだんなくなってくるんじゃないか。現状、確かにそういうのが一般の社会としては行われていると思います。私ども業種は違いますけど、白物家電といういわゆる家庭用の電気冷蔵庫とかあるいは洗濯機とか、あれらは大手電機メーカーはほとんど中国で作っております。それが日本のメーカーが作っているうちはいいんですけど、中国辺りの地場の企業がどんどんまねをして作…

株式会社前川製作所取締役会長2006/04/05

164参議院 経済・産業・雇用に関する調査会 第5号

○参考人(島賀哲夫君) ほかの企業に参考にしていただくようなことがあるかどうか余り自信はありませんけど、やってきたことを今日お話ししているわけでございますけど。 やはり、何だかんだ、若者の考え方が変わっていても、日本の良さというのは終身雇用制というのがまだまだ根強いものでございます。やはり一度縁があってこの会社を選んだ以上、本人も働きたいと思っているわけで、働き続けたいと。それに対してやっぱり経営者、私も最初から経営者だったわけじゃござ…

株式会社前川製作所取締役会長2006/04/05

164参議院 経済・産業・雇用に関する調査会 第5号

○参考人(島賀哲夫君) 深川高齢者職業経験活用センターについて先生からもうちょっと突っ込んだ御質問があったわけでございますけど、先ほど、前川製作所がスタート時に三千万の寄附をしたということ以外には、人材派遣がメインでございますので、前川製作所グループ会社に年間給与を決めるときに手数料をこの事務経費として入金しております。したがって、前川製作所グループの独立法人がその費用を負担しているということが一つ。それからもう一つは、働いている方とい…

株式会社前川製作所取締役会長2006/04/05

164参議院 経済・産業・雇用に関する調査会 第5号

○参考人(島賀哲夫君) 渕上先生の御指摘のとおり、定年ゼロというのはこれ偽称みたいで、実際は定年六十歳というのがあるわけでございますけれども、実質、社員の一人一人は定年はないというふうに感じているということからこういう表題にさせていただいております。実質定年ゼロというふうに御理解いただきたいと思うんです。 ただ、会社の立場に立つ、それから個人の立場に立つ、二通りあろうと思います、六十になったとき。 一つは、会社の立場としては、どうしても…

株式会社前川製作所取締役会長2006/04/05

164参議院 経済・産業・雇用に関する調査会 第5号

○参考人(島賀哲夫君) 高齢者を中小企業にというのは、先ほど来私もちょっと触れましたけど、結構大企業には優秀な人材をもったいないくらい放出していますので、その中小企業の方への、どうやったら移動させるかという仕組みがまだ定着してないだろうと思います。かなりリクルートさん始めいろんな、東京商工会議所もやってますし、いろんな挑戦はしておりますけど、まだやや問題がある。中小企業の方は、おれがおれがという意識の強い、個性の強い社長さんが多いですけ…

株式会社前川製作所取締役会長2006/04/05

164参議院 経済・産業・雇用に関する調査会 第5号

○参考人(島賀哲夫君) まず、社内の研修制度のことでございますが、全然ないわけではございませんで、OJTをベースに先輩と一緒に現場、現物、現実主義という社内用語もありまして、現場に先輩と一緒に入ると、そういうことによって仕事を覚えていこうというのを原理原則にしておるものですから。ただ、おととい、まあ五十名弱の新入社員を入社式で迎えて、これもやはり一か月の研修は工場の方でやっておりますから、全然研修制度がないということではございません。ま…